一篇文章告诉你:seo优化方案的“重要性”

小帅帅 5125 0

不知道大家有没有关注过这样一个问题,为什么有些企业网站做的很好,有些做的很烂,难道是这个企业连个网站都不会做吗?不是,那么导致这种结果的原因是什么,我认为这种企业没有一个完整的SEO优化策略或者是seo优化方案,才会导致网站越做越烂,那么企业网站又该如何制定正确的seo优化方案呢?

一、关键词分析

我们必须要明白什么是主关键词,二级关键词,通常情况下网站首页关键词就是主关键词,栏目关键词或者频道关键词为二级关键词,这些词都有一个共同的特点,就是搜索量比较大且竞争激烈,我们可以通过交换高权重的友情链接来集中我们的主关键词权重。

当然除了友情链接之外,我们还可以在平时文章内容或外链中加上主关键词的锚文本链接,可以达到集中主关键词的权重和数量;

二、了解自身SEO能力

了解自身实力,也是非常关键的,人可以有梦想,但前提是建立在现实的基础上,例如一个五人以下运营团队想要打造一个中大型门户网站、技术论坛、B2B商城等大型网站是不现实的,先不管团队的实力如何,******给你24个小时你也管不过来,就这么直接,结果就更不用说了,如果是一个实力一般企业,想要打造一个知名站点,所需要的技术,人力,物力是必不可缺的,如果没有那种条件,建议还是做点现实的。

三、产品的价值分析,主要有这两个方面:

产品的市场需求,首先我们要明白产品的搜索量和产品的市场需求量,有搜索量的产品不一定有市场需求,同样,搜索量高的产品市场不一定高,搜索量少的关键词市场需求不一定低,例如,减肥这个词,有可能用户搜索减肥是想了解有哪些减肥方法,也可能是想购买减肥相关的产品。

产品的价格定位,有些产品既有搜索量也有市场需求,但是市场价值非常低,同样,不适合做seo,就拿单品站来讲,需要的是暴力产品,哪个产品的更赚钱,竞争又不高,就选择哪个产品,搜索引擎量本身只能作为参考数据,不能作为决定条件。

四、优化时间预测

很多人在项目定位时,从来不会管优化时间长短,例如,某企业要优化夏季服装批发这个词,由于关键词竞争激烈,在短期内根本无法做上去,而此时又已经过了夏季,那么该关键词的需求肯定会大幅度下降,即使现在把关键词做上去了,价值肯定没旺季那么暴力,只能继续维护到明年夏季。

五、扩展长尾关键词

因为用户的需求是无限延伸的,长尾关键词的长度也就越来越广,所需要的资源也会越来越多,无形中增加了企业的压力,企业需要投入更多的成本花在网站优化上,以满足用户需求。

搜索引擎作为一个行业,只能是海市蜃楼。Yahoo!是这一行的盟主,而第二把交椅可能根本没有位置可放。”

搜索引擎这个行业是海市蜃楼的症结所在,基本上可以归为两点,第一,他们的产品和服务变得越来越像大路货;第二,因特网上的广告费少得可怜。

这是出版于1998年的《硅谷商战》中的一个小片段,作者李彦宏,是硅谷当时信息搜索领域的佼佼者。

同年,一部大型专题纪录片《走进硅谷》的拍摄现场,制片人徐勇和扮作记者的李彦宏采访了雅虎创始人杰里杨,或者说,李彦宏这位“记者”只是旁观和旁听了这场采访,他负责录音。

《走进硅谷》的首映式在斯坦福大学,徐勇邀请李彦宏参加,私下里,李彦宏又邀请徐勇,要共谋一件大事。

次年,李彦宏和徐勇揣着120万美元的风险投资,回国创业。李彦宏后来回忆自己回国创业的冲动,“1999年国庆,我回国发现大家的名片上开始印email地址,张朝阳送我一件T恤,后面印着.com。”他说,“我意识到互联网在中国成熟了。”

如果说,搜狗的初创团队过的是特种部队似的艰苦日子,百度的元老其实也强不到哪儿去。但凡是互联网创业公司,基因里都写满了苦逼。在商业人物一篇《百度元老今何在》的文章里,事无巨细地提到了百度的第一次全体员工大会:

2000年1月3日,百度召开了史上首次全体员工大会,到场人数七人。房间太小,员工盘着腿开会。他们做了自我介绍和分工后,开始为期一年,每天工作十五小时的日子。办公室位于北大资源宾馆内。李彦宏租了两间,房间号分别是1414、1417。

2000年10月份,百度搜索正式上线,却没赶上好时候。比百度稍早一些,2000年9月份,谷歌推出了中文版。

除了推出中文版,此时的谷歌又在做什么呢?

90年代后期,所有人都对互联网的存在感到兴奋,但实际上,真正使用互联网的,世界上只有一小部分人,至于李彦宏在《硅谷商战》中提到的搜索引擎的广告费,到世纪之初后才有所转变。

譬如谷歌在2001年的收入是8700万美元,几乎没有盈利,而在两年后,谷歌的销售额就飙升至了15亿美元,利润超过3.4亿美元。盈利的最直接原因是,在这期间,谷歌开始在广告领域有所尝试。

2000年,谷歌创立了广告项目Awords。在此之前,只有谷歌的竞争对手GoTo创造的关键词广告的营销模式,谷歌则是在GoTo的基础上,做了一些优化,使得广告将会根据用户在搜索框中查询的内容创建,更关键的是,谷歌也引入了后来搜索引擎市场的“标配”——竞价模式:允许广告商竞标关键词,出价越高的人获得的位置越好。之后,谷歌又相继在2003年收购Applied Semantics,推出AdSense,让网站所有者投放语境和定向广告;在2005年谷歌推出Analytics,用于测量网站影响力和广告项目效果。

时至今日,谷歌最核心的收入来源也是广告。

历史的看客们总会明白,只有广告收入,才是搜索引擎公司最大、也是最稳定的收入来源。只要买下了搜索引擎这张船票,广告就是不得不背负的包袱。

之所以提及李彦宏时,又提到徐勇,还得回到广告这个包袱。

百度成立之初,只是一家卖搜索技术给新浪、搜狐等各大门户盈利的网站。而在一些非官方的甚至可以称之为传闻的记载中,流传着这样一个版本的故事。

2001年8月,李彦宏和董事们就营收这件事产生了一些分歧,李彦宏执意要做与谷歌类似的竞价排名,徐勇反对称:“我们这样干,肯定会影响搜索技术的销售。”支持徐勇的董事们,也劝李彦宏:“Robin!我们当时投资可不是让你做竞价排名!”吵了3个小时后,李彦宏怒了,“我他妈的不做了,大家也都别做了,把公司关闭了拉倒!”

争吵以发了一通脾气的李彦宏力排众议告终,百度迅速推出了广告的竞价排名,这一转变也使得百度不再像曾经一样服务门户网站,转而成为直接对接网民的搜索网站。

我们今天再看那场颇有演义成分的争吵,可以说,百度能上市它功不可没。而竞价排名的出现,同时也标志了搜索引擎公司纯技术时代的没落和商业化的兴起。

2003年第一季度,百度实现了税前盈利,第二季度,百度宣布全面盈利。当时,百度的竞价排名客户达到了3万余家。

同年,李彦宏第二次获得“IT十大风云人物”的称号,这个称号较之他之前获得的“中国十大创业新锐”或者之后获得的“京城十三新锐”要更好一些。毕竟,这一年的百度,明显不再是新锐了。单是中文媒体报道中的百度,已经斩获了诸多殊荣,比如6月5日《京华时报》报道:万人公开评测,百度超越Google;《北京青年报》也载文:百度成为中文第一搜索门户。

缘由是在2003年6月4日,为期一周的“Google VS Baidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”,公测中的近万名用户们,55%的人选择了“Baidu比Goolge好”,10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”,35%的人选择了“Google比Baidu好”。

这是一段广为流传的佳话,可谁也没想到,一年半后,百度就对外宣布,两名创始人之一的徐勇,将于16日正式离开百度。外界对于徐勇离开的原因,猜测不一,在百度举行的“欢送会”上,徐勇和李彦宏分别发表了一通人事调整“感言”,徐勇对百度的未来“充满信心”,李彦宏也对徐勇离开百度之后的将来“相信会取得更多成就”,对于徐勇离职的原因,有媒体的说法则是,徐勇的离职是百度上市进行人事调整的最后一环,至于伏笔是什么时候埋下的,说法的矛头还指向两人关于竞价排名的分歧而产生的那次争吵。

2005年8月5日,纳斯达克,百度的灯火阑珊处。李彦宏邀请徐勇参加IPO,也算是圆了徐勇离职后曾经接受采访时表达过的“未经历百度IPO是个遗憾”这样的念想。

前文之所以说百度的上市,那场争吵功不可没。一份由艾瑞咨询发布的《2005年百度IPO财务分析报告》指出:至2004年,百度的总收入已达到1.1745亿元,这其中搜索引擎营销(也就是竞价排名)带来的收入1亿元有余,占总收入的91%。而企业搜索服务则维持在7%的水准,入口检索服务进一步被稀释。(引用5:艾瑞咨询《2005年百度IPO财务分析报告》)事实的确证明了,在中国,广告才是搜索引擎公司的核心驱动力,甭管它表面上是技术驱动的公司、还是一家纯粹以营利为目的的商业性质的公司。

也恰因此,人们无比希望互联网世界沧海桑田。2016年4月,以搜索引擎闻名的互联网巨头雅虎,在美国加州桑尼维尔宣告了死亡。风言风语中,有文章把雅虎和百度这两家都喜欢大肆收购的企业作比较:雅虎的今天,就是百度的明天。

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